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企業為什么要選擇人力資源派遣公司合作?

作者:時間:2022/3/24 11:28:23

人力資源派遣服務的必要性

在企業中,為人力資源的主要工作是為企業制定整個人力資源的戰略規劃。但這類把握大局的工作并不能代表人力資源部門全部的行為,更多的時候它是作為一個職能部門,為企業提供必要的事務性工作,如員工招聘、檔案管理、工資福利、培訓、績效考評、勞動關系等。

隨著市場競爭的日益加劇,速度和效益成為企業生存和發展的關鍵,相應的對企業人力資源管理轉變職能、提高效率提出了更高層次的要求,而人力資源管理外包正越來越顯示出其重要性和必要性。

“不求所有,但求所用”是人力資源派遣制的一個顯著特征。在我國舊的計劃經濟體制下,工人歸單位所有,都是單位的人,工作是終身制,端的是鐵飯碗,人員能進不能出.工人閑置浪費現象很普遍。目前在我國市場經濟條件下,知識經濟正在興起,工人要流動,“單位人”要變成“社會人”已經是大勢所趨。

人力資源派遣對于企業的優勢

  第一、有利于強化要派機構的核心競爭力。在日趨激烈的市場競爭形勢下,要派機構將員工招聘、檔案管理、社保申報繳納、勞動爭議糾紛處理等事務性工作交由勞務派遣機構負責,要派機構人力資源部門就可以從日常繁雜的人事管理事務中解脫出來,集中力量參與本單位的人力資源開發和高層的戰略規劃,提高要派機構自身的企業核心競爭力。

  第二、有利于提高要派機構的市場適應性。使用人力資源派遣服務的要派機構,能夠及時解決自身因業務量的突然增加所產生的人才需求,彌補暫時的人才空缺,替代缺席的員工,滿足季節性人才需求,瀏覽未來雇傭員工的人選,勞務派遣可以避免在不景氣時解雇員工,提高員工滿意度。這樣的要派機構具有更好的適應性,能更快、更好的滿足顧客需求和市場不斷增長的需要。

  第三、有利于彌補要派機構的不足。由于知識經濟步伐的加快,社會分工越來越細,幾乎沒有哪家企業能夠精于一切,借助外部的專業力量可以解決自身能力無法完成的事情。

第四、 有利于降低要派機構的用人風險。企業存在招人或用人失誤的風險,使用人力資源派遣服務,要派機構“用人而不管人”,人才“包退包換”,輕松快捷地找到最理想的的人才。企業在使用勞務派遣人員時,只需做出相關管理規定,按工作任務進行管理、考核。合同到期,是否續簽合同,主要取決于要派機構,用人機制十分靈活。

人力資源派遣對于員工的好處

第一, 權益得到保障。通過勞務派遣,可以有效地監督要派機構規范用人制度,為派遣員工提供必要的勞動安全、衛生條件,按時繳納社保保險基金,充分保護派遣員工的合法權益。

 第二, 獲得多樣化的工作機會。人才在派遣過程中可以獲得豐富而多樣化的學習經驗與工作技能,藉由人力資源派遣提升自身實力、豐富工作經驗。剛踏上社會的畢業生,更可經由多樣化的工作內容發現自身的興趣及能力,以確認職業生涯方向。

 第三, 獲得進入知名企業工作的渠道。大部分知名企業用人的門檻較高,想直接進入的機會較小,可以借著派遣到這些要派機構從事短期工作的機會,獲得在知名要派機構工作的經歷,以豐富個人的履歷,對于今后尋找工作有更實質的幫助。如果勞務派遣員工的表現受到要派機構的肯定,那么成為知名要派機構的正式人員也不無可能。

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